大江网/大江新闻客户端讯 为进一步提升党支部建设水平,不断规范基层党建工作,推动“模范红”党建品牌创建,今年以来,省交投集团吉安东管理中心坚持大抓基层的鲜明导向,推出“两单一制”工作法,着力补短板、强弱项、固基础,激发党建工作新活力。
围绕基层党建“做什么”“怎么做”“做到什么程度”三个方面,中心党委推出了“两单一制”,即党支部重点工作清单、日常工作反馈单、基层党建工作督导制,通过开展问题清零行动、落实跟踪反馈闭环管理、常态化提供“组团式”下沉指导和“点对点”帮扶等方式,助力提升党支部党建工作质效。
“两单一制”明确了党支部重点工作清单,严格按照“工作清单 反馈单闭环管理”进行有效跟踪监督,使各项重点工作有计划、有落实、有检查、有结果。中心党委办公室编制党支部月度重点工作安排,以简单明晰的条目形式,细化工作内容,明确各项任务和完成时限,通过线上平台下发各党支部,引导各党支部理清工作思路,及时查漏补缺,同时根据党支部日常反馈和党建智慧系统发现的问题及时下发工作反馈单,及时发现相关问题,纠正工作偏差。
此外,中心党委办公室每月组织专人随机深入基层党支部,采取查阅资料、实地查看、座谈交流等方式,对任务清单、反馈清单落实情况进行督导检查,及时掌握工作进度,帮助党支部解决遇到的新问题、新情况,形成双向互动、合力攻坚的良好局面。
“以前面对党务工作总是缺乏条理,现在每个月都有一个清单,每项工作还有反馈单,就能很清楚地知道有什么缺项漏项,工作也更有方向了。”一名基层党务干事反馈说道。实施“两单一制”以来,中心所属各党支部争先创优氛围更加浓厚,党组织活动载体、工作方式、运行机制等方面更加规范有效,有效推动了基层党建工作整体提升。